润滑油市场销售风格以及用人原则上，台湾与香港非常雷同，润滑油企业，无论是生产还是纯粹的销售企业，基本上坚守的是保证质量的前提赚取合理的利润，不会为了急于打开市场而做亏本买卖或者过大的市场炒作和投入。这点与大陆的润滑油企业不同，大陆的润滑油企业做市场比较大胆，有些企业为了赚取第一桶金，不择手段，生产或者经营假冒伪劣产品；有些企业为了迅速占领市场，大手笔投入，大规模扩张，不计较前期的利润得失。比较大陆的润滑油企业，港台的润滑油企业经营手法显得比较保守，这个与他们本土地盘小，在市场收益不明朗的时候，不敢过多投入的社会环境有关。

在聘用销售人员方面，大陆润滑油企业与港台方面也有不同，中国大陆的市场辽阔，需要销售人员经常出差，要求销售人员有很好的体魄和旺盛的精力，才可以应付经常出差的辛苦工作条件。因此对于销售人员的聘用，大陆的润滑油企业一般不会聘用50岁以上的销售人员，觉得他们应对不了奔波劳苦的工作。而港台的企业则喜欢聘用有相当年龄的人员从事销售工作，甚至有些企业还聘用60岁以上的人做业务员。出现这种情况，一方面是因为聘用年轻人的成本比年岁大的人高，另外一方面，年龄大的人做事稳重，容易得到客户的信任，做起业务来比较容易上手，他们面对的市场地理面积不大，不需要经常远途奔波，体能不是最基本的要求。

正是因为有这些差异，大陆的润滑油企业与港台的润滑油企业发展历史大相径庭，大陆润滑油很多大起大落，发展迅速，关闭起来也快；港台的润滑油企业则发展比较缓慢，比较稳定，几乎没有大起大落的情况出现。

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