刘  伟

    随着公司的发展，各环节的服务工作日益重要。重整后的综合部进一步解放思想，创新管理机制、体制，在建立更加完善的组织、监督、服务等工作合力方面进行有益探索。坚持“专业品质，卓越服务”理念，在企业内部不断提升形象，完善服务。
    在库容库貌上，综合部每天清洁卫生，整理产品，给自己与他人一个整洁有序的工作环境。并在不断的工作实践中汲取经验，对6S进行补充并提出新的要求，即效率、节约、服务、坚持。
    在思想上，综合部坚持每天以晨会的形式理清工作思路，消除浮躁，统一思想，让每个人从了解他人工作进展上，了解整个部门的运营状况，进而有序计划自己的下一步工作。
    在服务上，综合部积极与他人沟通，由被动接受信息转变为主动获取、认知，了解别人所需，听取别人意见，反思自己的工作是否简洁高效、是否给他人带来不便，最后升华为主动帮助他人，把自己所学所知，尽可能地与别人分享。每一个人专业的配合都会给自己的工作带来便利，部门间亦如此。
    学习的最终目的是应用于实践。综合部对员工提出要求，每件事有行必有果，由把理论认知运用到实际工作中，最后返回理论中，经过交流探讨，达到创新工作方式的目的。
    每天的工作是重复做同一种工序，从这重复中找出新的、简单的方法，把这招式练到极致就成了绝招。综合部一直在练习中，在不断前进中，相信综合部的努力会收获丰硕的成果，为各部门协调合作，促进公司发展增添新的动力。

如何充分利用手机作为有效工具，足不出户随时随地了解润滑油行业行情？
请在微信公众号搜索“商机苑”分别点击：“商机苑-润滑油信息”“商机苑商学院”“商机苑-设备润滑管理咨询”，并关注！
(责任编辑：admin)