会议现场

       总公司2012年务虚会12月27日至28日在京召开。会议深入贯彻落实党的十八大精神，传达中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，分析研究“二次跨越”战略推进中需要解决的突出问题，研讨2013年公司总体工作思路。

        会议提出，要扎实推进中国海油“二次跨越”发展纲要落地，早日实现全面建成国际一流能源公司战略目标。

        总公司董事长、党组书记王宜林在会上传达了中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神并作了总结发言，对总公司明年的重点工作提出了三点要求：

        第一，加强发展战略的研究，突出规划的编制。战略问题是企业发展至关重要的问题，是一个方向性的问题。在今年年初的总公司工作会上，党组对“二次跨越”发展纲要进行了全面部署。党的十八大提出了建设海洋强国的战略，为中国海油的发展指明了方向。各业务板块要把准发展方向，认真分解发展纲要指标，通过发展规划的编制来指导工作，确保“二次跨越”发展纲要落地，不断取得新的成绩。

       第二，加强海外业务运营，突出培育国际化典型。总公司“二次跨越”发展纲要确定了2020年基本建成国际一流能源公司的战略目标。要实现这一目标，做好海外重大项目的运营管理、实现国际化经营尤为关键。中国海油从对外合作起步，具备成为国际化公司的良好条件和基础。为此，我们必须进行全新的思考，从管理制度、运营方式等方面采取全新的方式。将重大项目培育成为国际化经营的典型，为我国企业“走出去”提供可资借鉴的经验，这是中国海油的责任所在。

       第三，加强干部队伍建设，突出提高领导干部素质。中国海油的发展离不开强有力的干部队伍，目前，发展的任务很重，带领广大员工齐心协力谋发展，是包括党组在内的各级领导的共同责任。要把干部队伍建设好，符合总公司发展的要求，因而要大力发扬勇于担当的责任感和使命感，要发扬勇于改革创新的精气神，要发扬勇于争创一流的那股劲。要加强学习，提升能力，不断创新工作方法。在明年的工作中，要注重结合党的群众路线教育实践活动，结合中央倡导的转变作风，扎扎实实地在提高领导干部素质上下工夫。

       总公司总经理、党组成员杨华提出，要认真思考、研判行业以及与中国海油发展有关的形势；要始终把上游作为公司可持续发展的生命线，强化资源保障，突破核心技术，抓住深海发展机遇，在全球油气格局调整中抓住机会，保持成本竞争优势；要坚持科学发展，确保“二次跨越”发展纲要确定的“突出、加快、有效、集约、择优”十字方针贯彻落实；要深化改革，加强各业务板块协同发展；要做好产业整合和技术升级；要研究综合保障的机制及措施。

       务虚是为了更好地务实。此次务虚会上，“实干”成为与会人员发言的关键词之一。围绕“二次跨越”发展纲要的实施推进，与会人员结合工作实际，就体制机制创新、上中下游一体化协调发展、深水油气勘探开发、海外业务拓展等发展中的关键问题，谈思路、讲措施、提建议，“要让‘二次跨越’发展纲要提出的举措落到实处”、“发展要实事求是，真抓实干”，与会人员发言时都不念发言稿，“捞干的讲”，实实在在地发表自己的见解。

       国有重点大型企业监事会主席寻寰中对中国海油2012年取得的成绩给予充分肯定，并重点就公司发展中的关键问题及解决思路作了发言。

       总公司党组成员吴振芳、武广齐、李辉、吕波、刘健、李凡荣、吴孟飞、张健伟，国有重点大型企业监事会有关负责同志，总公司领导，有限公司管理层，总公司副总师，总公司、有限公司机关部门主要负责人参加会议。

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